A força da terceirização

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Liderança

Eficiência e desenvolvimento como pensamento.

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Disciplina e comprometimento com atividades de rotina.

Nossas vagas disponíveis

Profissionais motivados em aperfeiçoamento contínuo.

Certificação

 Política de Qualidade
A Liderança busca a constante satisfação dos seus clientes em limpeza, conservação e serviços especializados através dos seus princípios do dia a dia, quais sejam:
- Profissionais motivados em aperfeiçoamento contínuo;
- Disciplina e comprometimento com atividades da rotina;
- Melhoria contínua nas ações;
- Eficiência e desenvolvimento como pensamento.

A Liderança Limpeza e Conservação Ltda. iniciou seus trabalhos em 1995, na cidade de São José, contando com um pouco mais de 10 funcionários. Atualmente, a empresa atua em 16 estados brasileiros e conta com mais de 19.000 funcionários.

Ferramentas Constantes para Manter a Qualidade
Pensar qualidade é envolver todos os colaboradores em um mesmo objetivo. Desta forma a empresa possui ferramentas que buscam a melhoria de seus processos e o crescimento.
Coordenado pelo Escritório da Qualidade, a empresa possui equipes de Gestores da Qualidade, grupo formado por colaboradores das diversas áreas da empresa.

Equipe de Gestores da Qualidade
A EGQ como é conhecida por todos na Liderança, foi criado após a certificação ISO 9001, com o objetivo de aperfeiçoar o crescimento incessante do pessoal e de seus processos.
O grupo EGQ tem os seguintes objetivos específicos:
- Desenvolver uma consciência de qualidade para uma permanente evolução da eficiência global na Liderança;
- Assessorar o Escritório da Qualidade na busca e aplicação de novos processos;
- Colaborar com gerentes e chefes no estudo, análise e soluções de problemas existentes em suas respectivas áreas de trabalho;
- Sugerir métodos, procedimentos e rotinas que tragam a melhoria da qualidade nos serviços e recursos disponíveis.

Melhoria contínua
Além da EGQ, um dos principais incentivos dentro da Liderança é a Melhoria Contínua. Esta é uma prática constante de seus colaboradores sendo item da Politica da Qualidade e motivada pela Direção da empresa.

A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, re-trabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos.
A melhoria contínua é baseada no sistema japonês, o Kaizen, o qual traduzido para o português quer dizer KAI - mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Segundo Massaki Imai idealizador do Kaizen o mesmo significa melhoramento contínuo em toda a organização.

A Liderança objetivando melhorar cada vez mais seus trabalhos adota este principio no seu dia-a-dia. Grandes empresas utilizam este processo para incentivar a participação de todos os colaboradores no crescimento da empresa e também pessoalmente.

Quando registrar uma Melhoria Contínua?
Toda a melhoria nos processos de trabalhos que resultem em facilidade para o colaborador, redução de tempo gasto na realização dos trabalhos, redução de custos para a empresa ou o aumento da qualidade dos trabalhos é uma melhoria e deve ser registrada e divulgada a todos os colaboradores envolvidos no trabalho, para que estes tenham conhecimento das alterações e para a empresa para que motivem outros colaboradores a participar do processo de melhoria.
A melhoria deve ser registrada após ser comprovada sua eficiência ou eficácia pelo idealizador ou equipe de trabalho envolvida.